1. Perencanaan
adalah salah satu bagian dari elemen dasar manajemen dan termasuk kedalam
elemen :
a.
Sifat d.
Tujuan
b.
Objek e. Fungsi
c.
Sasaran
2. Proses
mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :
a. Pemotivasian d.
Kepemimpinan
b.
Perencanaan e.
Pengorganisasian
c.
Pengendalian
3. Akumulasi
pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan diorganisasikan untuk mencapai kebenaran umum adalah sifat manajeman sebagai :
a. Ilmu d.
Kesatuan
b.
Fakta e.
Integritas
c.
Seni
4. Suatu
keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan
untuk mencapai tujuan adalah sifat manajeman sebagai :
a.
Ilmu d.
Kesatuan
b.
Fakta e.
Integritas
c. Seni
5. Lebih
banyak berhubungan dengan kepuasan ekonomis, psikologis dan sosial disebut
tujuan :
a.
Makro d. Individu
b.
Mikro e.
Perusahaan
c.
Organisasi
6. Perbedaan antara manajemen, manajer dan
kepemimpinan dilihat dari:
a.
Bentuk organisasi d. Sifat & jiwanya
b.
Kedudukannya e. Adanya
keterkaitan
c.
Kekuasaan
7. Peran manajer sebagai pemimpin disebut sebagai
peran :
a. Decision
roles d.
Informal roles
b. Informational
roles e. International
roles
c. Interpersonal roles
8.
Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T Hani Handoko membagi manajer
menjadi 3 golongan, diantaranya:
a.
Komisaris d.
Direktur
b.
Manajer Personalia e. Manajer lini pertama
c.
Manajer SDM
9. Central
figure, leader dan liason dalam peran manajer termasuk peran :
a.
Fungsional d. Pengambil
keputusan
b.
Informasional e.
Perencanaan
c. Antar pribadi manajer
10. Recruitment, pelatihan dan penempatan
karyawan merupakan fungsi :
a. Organizing d.
Staffing
b.
Leading e.
Controlling
c.
Planing
11. Prinsip
pembagian kerja terjadi pada mazhab :
a.
Perilaku d.
Usaha Perpaduan
b.
Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
12 Manajemen
bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer bukanlah
pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :
a.
Perilaku d.
Usaha Perpaduan
b.
Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c.
Manajemen Ilmiah Klasik
13. Para
pekerja akan bekerja lebih keras, bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan
kesejahteraan mereka menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b.
Ilmu Manajemen . e.Teori
Organisasi Klasik
c.
Manajemen Ilmiah Klasik
14. Organisasi
sebagai
sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yg terdiri atas komponen yg
berhubungan menurut mazhab :
a.
Perilaku d. Usaha Perpaduan
b.
Ilmu Manajemen e. Teori
Organisasi Klasik
c.
Manajemen Ilmiah Klasik
15. Yang termasuk kebutuhan fisiologis adalah
:
a.
Persahabatan d.
Asuransi
b. Makan
e. Serikat pekerja
c.
Tabungan
16. Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :
a.
Menyangkut masa yang lalu
b.
Delegasi
c.
Tidak ada unsur waktu
d.
Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan datang
17. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan
organisasi yang
luas disebut rencana :
a.
Operasional d. Tetap
b. Strategis e. Programming
c.
Sekali pakai
18. Rencana yang memberikan deksripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan, disebut
rencana :
a. Operasional d.
Tetap
b.
Strategis e. Programming
c.
Sekali pakai
19. Menetapkan anggaran perusahaan
termasuk kedalam rencana :
a.
Strategis d. Sekali pakai
b.
Operasional e.
Terpadu
c.
Tetap
20. Suatu
pedoman umum dalam pengambilan keputusan
disebut juga. :
a.
Prosedur standar
b.
Peraturan
c. Policy
d.
Etika
e.
Perundangan
21. Termasuk koalisi eksternal dalam proses
perumusan tujuan yaitu:
a.
Manajer d.
Manajemen
b.
Karyawan e. Supplier
c.
Serikat Kerja
22. Hasil akhir, titik akhir, atau
segala sesuatu yang akan dicapai disebut :
a.
Keinginan d.
Motivasi
b.
Visi e.
Strategik
c. Tujuan
23. Suatu pernyataan umum dan abadi tentang
maksud organisasi disebut :
a. Misi d. Inovasi
b.
Visi e. Strategik
c.
Motivasi
24. Pemegang saham dan langganan dalam
perumusan tujuan termasuk koalisi:
a.
Internal d.
Importir
b.
Eksportir e. Eksternal
c.
Gabungan
25. Memproduksi barang dan jasa
merupakan tipe tujuan :
a. Kemasyarakatan d.
Keluaran
b.
Turunan e.
Produk
c.
Sosial
26. Jenis
keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah
keputusan :
a.
Terpadu d.
Tak terprogram
b.
Konvensional e.
Terbuka
c. Terprogram
27. Sistem absensi karyawan adalah contoh
untuk sistem keputusan :
a. Terbuka d.
Konvensional
b. Tertutup e.
Terpadu
c. Terprogram
28. Keputusan untuk menangani proyek
baru dan tidak tersusun merupakan keputusan :
a.
Terprogram d.
Kompleks
b.
Terpadu e.
Berulang
c. Tak terprogram
29. Kenaikan harga pokok adalah contoh untuk
sistem keputusan :
a. Terbuka d. Konvensional
b.
Tertutup e.
Terpadu
c. Terprogram
30. Menurut hierarki, permasalahan dapat
dibedakan atas permasalahan yang bersifat :
a.
Terbuka d. Random
b.
Tertutup e. Sequential
c. Sederhana